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Balanced scorecard (BSC) comme demarche de delpoiement de la stratégie et de suivi des performances (cas de la CDG établissement public) / YARBA OULD Baba

Aucun avis sur cette notice. Titre : Balanced scorecard (BSC) comme demarche de delpoiement de la stratégie et de suivi des performances (cas de la CDG établissement public) Autre titre : DESA Type de document : texte imprimé Auteurs : YARBA OULD Baba, ; Adlouni A., Directeur de thèse Année de publication : 2008 Importance : 208P Catégories : Thèses et Mémoires:Economie

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MD.01115	Livre	Bibliothèque principale	Section Economie (2eme étage)	Disponible

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